Was bedeutet das und wann muss ich mich für das eine oder das andere entscheiden? Wie finde ich eine Stelle, die zu mir passt?

Tauschen Sie sich aus - mit Prof. Dr. Uli Paetzel, Vorstandsvorsitzender der Emschergenossenschaft und des Lippeverbands.

Wir laden Doktorandinnen und Doktoranden aber auch Postdocs herzlich ein, unserem Gast dazu Fragen zu stellen und darüber hinaus mit ihm über proaktive Karrieregestaltung, den Einstieg in Unternehmen und über die vielfältigen Tätigkeitsbereiche in Unternehmen zu diskutieren.

Wann: 31.10.2019 von 12:00 - 14:00 Uhr

Wo: Beckmannshof, Raum Shanghai

Mehr über Herrn Paetzel: hier klicken

Anmeldung: Wir möchten Ihnen einen persönlichen Kontakt zu Herrn Paetzel ermöglichen und begrenzen daher die Teilnehmerzahl auf 20 Personen. Bitte bewerben Sie sich per Email an Dr. Sarah Gemicioglu. Nennen Sie Ihre Fakultät und stellen Sie kurz Ihr Interesse an dem Thema und Ihre Motivation zur Teilnahme dar.

Der Dialogue wird auf Deutsch stattfinden, Sie können sich aber gern mit Fragen auf Englisch beteiligen.

Mit dem Mann bei Evonik, der häufig von sich sagt "I used to be a chemist".

Als Chief Innovation Officer der Evonik treffe ich auf viele frisch promovierte junge Menschen, für die der Schritt in die Arbeitswelt der Wirtschaft ein Schritt mit vielen Unbekannten ist.

Wie steigen frisch promovierte Wissenschaftler in der Wirtschaft ein? Welche Verantwortung wird mir in der ersten Zeit übertragen? Was ist meine Rolle/mein Status im Unternehmen? Welche Erwartungen hat das Unternehmen an mich?

Über diese und viel mehr Fragen diskutiert mit Ihnen der Innovationsverantwortliche von Evonik, der häufig sagt "I used to be a chemist"

Unter dem Motto „Führungsqualifikation erwirbt man nicht am Schreibtisch“ trafen sich 20 Doktoranden der RUB Research School im Beckmannshof zu einem lebhaften Austausch mit Thomas Sattelberger rund um Fragen zum Thema Führungsqualifikation.

In dem von Frau Prof. Uta Wilkens moderierten Gespräch machte Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Telekom AG, an sehr pointierten Beispielen aus seiner eigenen Laufbahn sein Verständnis von zeitgemäßer Führung und notwendigen Qualifikationen deutlich. Er verwies auf die Notwendigkeit Führungsverantwortung für Menschen und Unternehmen kontinuierlich mit der kritischen Reflektion eigener Denk- und  Verhaltensweisen zu verbinden, um dadurch unbewusste, eingeschliffene Muster in Wahrnehmungs- und Entscheidungsprozessen zu überwinden.
Er plädierte für eine kommunikativ und kooperativ angelegte Führungskultur, die den einzelnen Mitarbeiter in fachlicher und persönlicher Verantwortung ernst nimmt und auf Vielfalt im Unternehmen als Stärke baut.

Thomas Jorberg, Vorstandssprecher der GLS Bank lud zu einem persönlichen Austausch zum Thema "Geld ist für die Menschen da!" ein. Darin ging es um Fragen wie: Welchen Beitrag kann der Finanzsektor zu einer nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft leisten? Oder grundlegender: Was ist die eigentliche Kernaufgabe einer Bank? 

Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Vorstandssprecher bei der GLS Bank, der ersten sozial-ökologischen Universalbank der Welt, widmete sich Thomas Jorberg diesem vielschichtigen Thema beim RUB dialogue am 30.5.2012. Um den Abend mit einer persönliche Gesprächsatmosphäre abzuschließen, gab es ein gemeinsames Abendessen mit den Teilnehmenden.