Registration: Angewandtes Projektmanagement: Projekt-Werkstatt für eigene (Forschungs)Projekte - Grundlagen Projektmanagement

Ort: FNO 01/171
Zeit: 09:00 - ca. 17:30 Uhr (einschl. 1 Std. Mittagspause)
Trainer: Mathias Hofmann
Sprache: Deutsch
Teilnehmer: max. 6 Personen
Credit Point: anerkannt mit 0,25 CP für das Doktorandenprogramm RUB-RS Zertifikat

 

Dieser Workshop richtet sich an Nachwuchswissenschaftler*innen, die an ihren eigenen (Forschungs)Projekten mit Projektmanagementtools arbeiten möchten. Der Workshop bietet Begleitung und Unterstützung durch projektbezogenes Troubleshooting sowie für die Bearbeitung konkreter Problemstellungen bei der Planung und Durchführung eigener Projekte. Durch die praktische Arbeit an den (Forschungs)Projekten der Teilnehmer*innen vermittelt der Workshop angewandte Projektmanagementkenntnisse und –tools.

 

Kursbeschreibung

Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmer*innen dabei zu unterstützen, herausfordernde Situationen bei der Planung und Durchführung ihrer eigenen (Forschungs)Projekte zu managen und an professionellen Lösungsmöglichkeiten zu arbeiten. Voraussetzung zur Teilnahme ist eine Frage oder eine herausfordernde Situation in einem eigenen Projekt, die bearbeitet werden sollen. Dazu bringt jede*r Teilnehmer*in das eigene Forschungs- oder anderweitige Projekt mit. Die Projekte werden vorgestellt, grundlegend analysiert und mit Instrumenten des Projektmanagements bearbeitet. Der Workshop wird so zum peer-coaching für Projektmanager einschließlich kollegialer Fallberatung.

 

Über die Beschäftigung mit ihrem eigenen Projekt hinaus lernen die Teilnehmer*innen, sich in andere Projekte hineinzudenken und Projekte professionell zu managen. Der Workshop vermittelt, wie Projekte neu geplant, Versäumtes nachgeholt, Kommunikation neu gedacht und geplant, Strukturen neu gestaltet, das Risiko-, Zeit- und Ressourcenmanagement angepasst oder entstandene Krisen gelöst werden.

 

Ziel ist es, die konkreten Fragen und Herausforderungen der einzelnen Projekte durch angewandtes Projektmanagement zu lösen und das Projekt angemessen ins Ziel zu bringen.

Grundkenntnisse im Projektmanagement werden erwartet.

 

Trainer:

Mathias Hofmann (SHS CONSULT GmbH) ist Diplom-Pädagoge und halt einen Abschluss Master Business Consulting. Seit 1996 arbeitet er als Unternehmensberater, Trainer und zertifizierter Coach /Berater im Bereich Projektmanagement, Change-Management und Führungskräfteentwicklung. Er ist Mitglied im Vorstand der Europäischen Assoziation für Coaching und Supervision. (Informationen und Veröffentlichungen unter www.shs-consult.de)

Date: 27.06.2019
Organizers:
RUB-RS U.J.
RUB-RS M.D.


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